Sono stati firmati stamane, presso l’Assessorato alla Sanit\u00e0 della Regione Siciliana a Palermo, dove era presente il Rettore prof. Pietro Navarra, i protocolli d’intesa che regolamentano i rapporti tra le Universit\u00e0 di Messina, Catania, Palermo e la Regione in merito alla gestione dei Policlinici universitari.<\/p>\n
Il tavolo tecnico ha preso l’avvio nell’autunno 2013. Su forte sollecitazione da parte dei Rettori e in piena sinergia con essi, l’assessore Lucia Borsellino ha riconosciuto la necessit\u00e0 di intervenire con una nuova filosofia nella redazione dei protocolli d’intesa per favorire una maggiore dell’integrazione tra le attivit\u00e0 assistenziali e quelle didattico-formative e scientifiche all’interno delle aziende ospedaliere-universitarie. Le riunioni del tavolo si sono succedute ad intervalli mensili per giungere alla stesura di un testo concordato di 19 articoli. La delegazione dell\u2019Universit\u00e0 di Messina che ha partecipato al tavolo tecnico regionale era composta dal Rettore-Vicario prof. Emanuele Scribano, dal Pro-Rettore con delega ai rapporti con l’AOU di Messina prof. Giovanni Tuccari e dal Pro-Rettore con delega alla gestione delle risorse umane prof. Carlo Mazz\u00f9, i quali hanno operato in piena sintonia con il Rettore, prof. Pietro Navarra. Il contenuto dei protocolli ha beneficiato del continuo e fruttuoso confronto che l’Ateneo ha intavolato con il dott. Marco Restuccia e gli altri vertici aziendali del Policlinico “G. Martino”.
\nL’Universit\u00e0 di Messina e l’Amministrazione Regionale hanno assunto il reciproco impegno ad una collaborazione leale e paritaria finalizzata a realizzare un sistema integrato di alta formazione professionale, di sviluppo della ricerca bio-medica e clinica e delle connesse attivit\u00e0 assistenziali, pur nel quadro di compatibilit\u00e0 delle risorse disponibili. Con tale spirito e in linea con quanto previsto anche nel passato, la nomina del Direttore Generale dell’AOU avviene con decreto del Presidente della Regione, previa intesa con il Rettore. Diversamente dal passato, invece, il contratto del Direttore Generale fissa, oltre agli obiettivi generali, quelli specifici di salute e di funzionamento dei servizi che vengono stabiliti dall’Assessore e quelli relativi all’attivit\u00e0 di didattica e di ricerca che sono individuati dal Rettore dell’Universit\u00e0. L’Assessore alla Salute ed il Rettore negoziano annualmente gli obiettivi specifici con il Direttore Generale.
\nI nuovi protocolli d’intesa prevedono, altres\u00ec, la proposta di nomina di un Direttore Scientifico, aggregato alla Direzione Strategica Aziendale, con il compito di svolgere un coordinamento scientifico delle attivit\u00e0 e dei progetti di ricerca correlati all’attivit\u00e0 assistenziale e in raccordo con le funzioni scientifiche delle Universit\u00e0.
\nSi \u00e8 proceduto ad una nuova redazione dell’articolo riguardante il Collegio di Direzione dell’AOU, definendone in modo pi\u00f9 preciso sia le modalit\u00e0 di convocazione che la sua composizione. Nel dettaglio si \u00e8 previsto che possono parteciparvi il Rettore o un suo delegato, il Presidente della Scuola di Medicina o un suo delegato, i direttori dei dipartimenti universitari per le necessari integrazioni su specifici argomenti.
\nCome nel passato, la Regione si impegna a riconoscere i maggiori costi indotti sulle attivit\u00e0 assistenziali dalle funzioni di didattica e di ricerca, corrispondendo all’AOU un’integrazione della valorizzazione annua dei DRG (cio\u00e8 i gruppi diagnostici in base ai quali vengono definite delle prestazioni sanitarie). Diversamente dal passato, invece, l’integrazione riconosciuta all’AOU, crescente per le specialit\u00e0 di base e le discipline specialistiche con case-mix pi\u00f9 rilevante, \u00e8 maggiore. A ci\u00f2 inoltre \u00e8 aggiunta un’ulteriore integrazione della valorizzazione annua dell’attivit\u00e0 assistenziale complessiva. Tali integrazioni tengono conto per ciascuna Universit\u00e0 della situazione amministrativo-contabile delle AOU di riferimento alla fine dell’anno precedente. Nel merito, sulla base degli ultimi dati di bilancio, a differenza delle altre due AOU siciliane, l’AOU Policlinico “G. Martino” vanta un saldo attivo di alcuni milioni di euro.
\nPer quanto attiene all’impegno orario del personale universitario per le attivit\u00e0 assistenziali, esso \u00e8 stato determinato – ai fini della dotazione organica – nel 60% del corrispondente personale del SSN per i professori ordinari e del 50% per i professori associati ed i ricercatori. Si tratta di una significativa innovazione a favore di coloro che debbono percorrere le tappe ulteriori della carriera universitaria, disponendo cos\u00ec di un maggiore quota temporale.
\nAl contrario di quanto avveniva finora, l’attivit\u00e0 di formazione manageriale e organizzativo-gestionale del personale delle AOU potr\u00e0 essere direttamente affidata alle Universit\u00e0 titolari del rapporto convenzionale. L’Ateneo peloritano \u00e8 gi\u00e0 dotato delle strutture e delle competenze che permetteranno di gestire il servizio autonome, anche con l’apporto di centri di ricerca e formazione di livello nazionale e internazionale.
\nIn uno degli ultimi articoli, prima delle norme finali e transitorie, si dispone che l’Universit\u00e0 concorder\u00e0 con la Regione l’attuazione di progetti di ricerca, finanziati da quest’ultima.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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