In merito ad alcune notizie riportate oggi dalla stampa riguardo alla vicenda dell’Ospedale Piemonte, il Rettore dell’Universit\u00e0 di Messina, prof. Pietro Navarra, ha redatto la seguente nota:<\/p>\n
\u00abHo partecipato alla riunione tecnica, convocata a Palermo, dall\u2019Assessore Baldo Gucciardi lo scorso marted\u00ec 12 gennaio, per discutere del decreto attuativo previsto dalla Legge della Regione Siciliana n. 24 del 9\/10\/2015, che prevede il passaggio dell\u2019Ospedale Piemonte all\u2019IRCSS Bonino-Pulejo. Notizie di stampa sul tema hanno fatto riferimento a una proposta dell\u2019Universit\u00e0 di Messina per la gestione del pronto soccorso e delle attivit\u00e0 connesse che sembrerebbe non apparire in linea con \u201cla ratio della legge\u201d a parere del Dottore Vullo, Direttore Generale dell\u2019Azienda Papardo-Piemonte, e dell\u2019Assessore Gucciardi.
\nCon questa breve nota mi preme innanzitutto chiarire quanto segue. Primo, la proposta di cui si parla \u00e8 stata redatta dall\u2019Universit\u00e0 di Messina in piena collaborazione e condivisione con i vertici dell\u2019Azienda Policlinico. Secondo, al momento essa rappresenta l\u2019unica proposta formulata per iscritto e consegnata durante la riunione in Assessorato. Terzo, l\u2019Assessore Gucciardi si \u00e8 impegnato a prenderla nella dovuta considerazione in previsione di una prossima riunione utile per la stesura del decreto attuativo della Legge regionale.
\nPer quanto attiene alle osservazioni sulla coerenza del modello gestionale con il dettato della legge, credo sia opportuno evidenziare che il provvedimento legislativo sul passaggio del Piemonte all\u2019IRCSS non prevede alcuna copertura economica, qualunque siano le modalit\u00e0 di attuazione. Pertanto, la coerenza con la ratio della legge verrebbe certamente meno se si dovesse immaginare un progetto di attuazione della stessa che fosse legato al reperimento di nuove risorse economiche. Infatti, nel corso della riunione palermitana \u00e8 stato pi\u00f9 volte ribadito il fatto che le risorse destinate alla copertura dei tetti di spesa per il personale, previste e assegnate con apposito decreto a ciascuna azienda, non possono essere modificate. In questo quadro, un\u2019eventuale integrazione di tali risorse a beneficio di una o pi\u00f9 aziende comporterebbe soltanto una riduzione per le altre.
\nPertanto, l\u2019Universit\u00e0 e l\u2019Azienda Ospedaliera Universitaria hanno formulato, non senza difficolt\u00e0, una proposta che, cos\u00ec come espressamente previsto dalla Legge regionale n. 24\/2015, indica \u201cle modalit\u00e0 di gestione del pronto soccorso generale e delle connesse attivit\u00e0, strutture, risorse e reparti, anche attraverso il coinvolgimento, in via autonoma, di istituzioni sanitarie pubbliche con particolare riguardo a quelle che possano contribuire al rilancio alle attivit\u00e0 di cura e di ricerca di eccellenza\u201d. Tale proposta si fonda su sei elementi cardine: integrare pienamente il pronto soccorso del Policlinico con quello del Piemonte e le sue connesse attivit\u00e0 sanitarie, garantirne una gestione autonoma, mantenere inalterati i tetti di spesa per il personale, assicurare lo standard minimo di dotazione organica per l\u2019offerta delle prestazioni sanitarie a ciascuna delle aziende coinvolte, potenziare alcuni servizi sanitari aggiuntivi e operare i necessari interventi infrastrutturali.
\nCi tengo molto a precisare che il contributo di idee che abbiamo suggerito al tavolo regionale \u00e8 stato offerto con il consueto spirito di servizio che anima tutte le scelte dell\u2019Ateneo e dell\u2019Azienda Ospedaliera Universitaria quando queste, insieme o separatamente, sono chiamate a partecipare a confronti costruttivi con le altre istituzioni del territorio per affrontare \u2013 e sperare di risolvere \u2013 problemi nell\u2019interesse comune.
\nDiversamente da chi sostiene il contrario, ritengo che la nostra proposta sia stata formulata in modo serio e accurato nel pieno rispetto della ratio della legge e con l\u2019obiettivo di garantire rigorosamente la sostenibilit\u00e0 del modello gestionale. Se cos\u00ec non fosse, si rischierebbe un fallimento indecoroso nel volgere di qualche anno che coinvolgerebbe tutte le istituzioni protagoniste del progetto: Piemonte, Papardo e IRCSS Bonino-Pulejo.
\nNaturalmente, attendiamo fiduciosi di conoscere proposte alternative che al momento non abbiamo avuto il beneficio di discutere, sempre che ci siano. Saremmo sorpresi di scoprire che su altri tavoli si discuta di soluzioni che, forse, non supererebbero il vaglio di una rigorosa analisi di fattibilit\u00e0 qualora fossero sottoposte alla valutazione da parte di tute le istituzioni coinvolte.
\nA dire il vero, per\u00f2, sono giunti alle nostre orecchie i rumors di un\u2019improbabile soluzione che, in assenza di risorse aggiuntive per il personale, ipotizzerebbe il trasferimento di una quota dello 0,5% del finanziamento della spesa regionale prevista per la copertura degli organici di tutte le aziende siciliane a beneficio del Papardo e\/o del Piemonte-IRCCS. Questa ipotesi, se dovesse essere vera \u2013 e non crediamo lo sia \u2013, sarebbe il frutto di chi affronta, scaricandoli sugli altri, problemi che non sa risolvere, generando sprechi e inefficienze di cui il sistema sanitario regionale, e soprattutto la tutela della salute dei cittadini, non hanno proprio bisogno\u00bb.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"